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工程總承包管理有了“國標(biāo)”

2005/10/21 23:36:16

工程總承包管理有了“國標(biāo)”

本報訊由中國勘察設(shè)計協(xié)會建設(shè)項目管理和工程總承包分會為主編單位主編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）已于8月1日正式實施，此規(guī)范的實施結(jié)束了推行工程總承包管理沒有依據(jù)的狀況。

這部規(guī)范的出臺是根據(jù)建設(shè)部的要求，為促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌而制訂的。規(guī)范總結(jié)了我國近20年來開展建設(shè)項目工程總承包和推行建設(shè)項目管理體制改革的主要經(jīng)驗，其主要內(nèi)容共有16章，包括總則、術(shù)語、工程總承包管理的內(nèi)容與程序、工程總承包管理的組織、項目策劃、項目設(shè)計管理、項目采購管理、項目施工管理、項目試運行管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理、項目資源管理、項目溝通與信息管理、項目合同管理等。

該規(guī)范的總則強(qiáng)調(diào)，建設(shè)項目工程總承包應(yīng)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項目成本核算制。工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、施工、試運行全過程的項目管理體系，職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系，提高項目實施的效率和效益。

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